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水井坊回应管理层变动:高端化战略不变 多元化面对竞争

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  • 2019-06-10
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      在6月6日举行的业绩沟通会上,水井坊新任总经理危永标首度亮相。会上,危永标和水井坊董事长范祥福即人事调整原因、水井坊战略转变和业绩目标进行了披露。

      在水井坊已实现多次年高增长的情况下,商店又下调业绩增长预期。商店如,2019年,水井坊预计实现营业收入与税后净利33.83亿元、7.53亿元,分别比增长20%和30%。

      “旗帜误”结合还表示,水井坊继续发力高端及次高端的韬略不会转换,只是用更多元化的手段、再强细的方法走在竞争对手前面。

      下调2019年功绩预期

      去年,水井坊交出的“成绩单”啊营业收入为28.19亿元,比增长37.62%;实现利润5.79亿元,比增长72.72%。今年一季度,水井坊再度实现高增长。

      但是在6日召开的水井坊业绩沟通会上,董事长范祥福宣布的2019年功绩目标增速却低于上述数字。从水井坊扭亏后的多次年经营业绩中可以视,2016~2018年,水井坊营收同比增速分别为38%、74%和38%,利润同比增速分别为156%、49%和73%。

      水井坊方面表示,由于企业整体体量仍较小,所以前几年成为行业中“成人最快”的白酒企业有。如果随着品牌之间的竞争逐渐激烈等,商店不容许一直处于高速增长状态。依照每一年的增强还要超过行业平均水平的要求,水井坊将今年的增强目标分别定在了20%和30%。

      除了业绩增长而超过行业平均水平外,水井坊今年的工作目标还包括品牌结构优化、销售毛利提高和股东利益最优化。范祥福表示,商店以主要通过品牌内涵投资、有竞争力的渠道通路和领先的供应链管理三地方战略实现上述目标。

      涉及品牌内涵投资,免不了要说起水井坊的费用投入。近来,水井坊高企的费用投入,直接被业界讨论其高增长是否建立在高投入之上。

      对于,范祥福对《每日经济消息》记者表示,水井坊的费用投入比其他同行企业高出很多,由于水井坊品牌2000年才上市,除非18年的历史,与其他同行业品牌在消费者认知方面处于不同程度的起点。并且,水井坊在2012年到2014年低谷期时是没有线上投入的,所以在板块重新上升、产品享受高速增长的同时,水井坊也应该继续加强投入,立即是为保证水井坊在未来继续加强。

      品牌、渠道、供应链任务不变

      今年5月,水井坊披露,范祥福起辞去总经理职务但以继续担任董事长,就职总经理为危永标,引外界关注。

      在范祥福看来,华夏白酒是一个高强度竞争的行业,需要不断开展战略创新和学习,总经理需要全身心投入和付出很长的工作时间。“自己这个年龄有点负担不了,自己思念把这个担子交给危先生。”

      在快消品和洋酒领域有深厚经验的危永标,以如何引导水井坊进行市场破局,成为业界关注的关键。危永标在现场强调,水井坊的韬略方向不会转换,即使坚持“成为中国最可信赖、成人最快的高等白酒品牌”“以水井坊建成健康可持续发展的阳台”相当,连通过品牌内涵投资、制造具有竞争力的渠道通路以及领先的供应链管理三只方向发力,保险愿景的实现。

      水井坊所在的300元至600第一价格带,竞争逐渐激烈。对于,危永标表示:“水井坊的韬略不会改,品牌、渠道和供应链这三块要任务不会改,只是用更多元化的手段和再强细的方法去走在竞争对手前面。” 

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  • 编辑:苏丹
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